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	<title>Motivox</title>
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	<description>Méthodes de ventes constructeurs et promoteurs</description>
	<lastBuildDate>Fri, 14 Aug 2026 21:19:51 +0000</lastBuildDate>
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		<title>On l&#8217;appelle « vendeur plus »</title>
		<link>https://www.motivox.fr/on-lappelle-vendeur-plus/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Motivox]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2026 21:19:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Informations]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vendeur résolument différent, « vendeur plus » crée l’effet contraste La plupart des prospects que rencontre « vendeur plus »ont vécu des expériences identiques, mêmes comportements vendeur, mêmes arguments. Dans leur périple de client, le déjà vu et le déjà dit sont souvent au rendez-vous,...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Vendeur résolument différent, « vendeur plus » crée l’effet contraste<br />
La plupart des prospects que rencontre « vendeur plus »ont vécu des expériences  identiques, mêmes comportements vendeur, mêmes arguments. Dans leur périple de client, le déjà vu et le déjà dit sont souvent au rendez-vous, mais l’étonnement l’est plus rarement.<br />
Pour cette raison le besoin de se différencier est pour lui une obsession et pour y parvenir Il a son propre service de renseignements.<br />
Dans ce dispositif, les prospects occupent une place centrale. Ce sont ses  meilleurs informateurs sur la concurrence. Ils le renseignent volontiers car il crée le climat de confiance propice à cet échange.<br />
Avant de leur parler de son offre et de son entreprise, il commence par s’intéresser à leurs attentes ainsi qu’a  à leur parcours client. Il récupère ainsi les données qui lui permettent d’isoler ce qu’il apporte d’unique et qui le rend incontournable. </p>
<p>Vendeur précis, « vendeur plus » questionne en profondeur pour cibler ses offres<br />
Chaque prospect se veut différent et attend des réponses sur mesure. Pour cela, il traque leurs motivations d&rsquo;achat, levier de ses ventes .<br />
La question « pourquoi » à répétition exprimée sous des formes différentes est donc au centre de son questionnement.</p>
<p>Vendeur de satisfactions, de réussites et de vie plus belles, « vendeur » plus offre des perspectives.</del><del datetime="2026-08-14T21:13:19+00:00"><br />
Pour positionner ses offres, Il développe principalement son argumentation en réponse aux motivations identifiées chez ses prospects.<br />
L’optimisation et la mise en scène des bénéfices attendus  en termes d’usage, d’image ou de valeur constituent la trame de ses réponses.<br />
C’est sa stratégie imparable de persuasion en appui sur les motivations d&rsquo;achat identifiées.</p>
<p>Vendeur séducteur, « vendeur plus » est amplificateur de bénéfices « client »<br />
Il sollicite tous les canaux de communication de ses prospects pour actionner les contrepoids de ses prix et occuper une place forte dans leurs esprits.<br />
Mots choisis  et visuels évocateurs de satisfaction car si l&rsquo;oreille comprend, c’est surtout l’œil qui achète.<br />
Quand les circonstances s’y prêtent, le toucher et l’odorat son aussi au rendez-vous pour faire de son offre un feu d&rsquo;artifice. </p>
<p>Vendeur protecteur, « vendeur plus » humanise sa relation commerciale<br />
Son discours témoigne en permanence de son intérêt pour le projet de ses prospects et pas seulement pour sa vente.<br />
À aucun moment, il ne leur transmet ses angoisses d’objectifs ou de rémunération.<br />
Jamais agressif, toujours constructif, pendant la durée de sa transaction, il leur offre l’accompagnement VIP qui protège son offre de l&rsquo;action concurrente. </p>
<p>Vendeur communicant, « vendeur plus » est créatif, rapide, et précis.<br />
Sa capacité à situer rapidement et précisément le style social de ses prospects lui permet de positionner son offre au cœur des préférences comportementales de ces derniers.<br />
Ce faisant, il gagne un temps précieux en instaurant rapidement une relation de confiance car il communique sur leur longueur d&rsquo;ondes préférée.<br />
Il personnalise ensuite son offre en appui sur sa devise « plus ça plait moins c’est cher ».</p>
<p>Vendeur autonome, « vendeur plus » entretient son envie et son plaisir de vendre.<br />
Il a la conviction de faire un métier utile, aussi est-il  fier d&rsquo;être vendeur. Toujours au mieux de sa forme, il a le sourire des commerciaux bien dans leur peau.<br />
Pour garder la forme et un mental gagnant, il prend le temps de se vendre son offre et de se vendre à lui-même en se rappelant ses réussites.<br />
Quelques soit les circonstances, il est un vendeur heureux que les prospects apprécient. </p>The post <a href="https://www.motivox.fr/on-lappelle-vendeur-plus/">On l’appelle « vendeur plus »</a> first appeared on <a href="https://www.motivox.fr">Motivox</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>Les bonnes pratiques de vendeur plus</title>
		<link>https://www.motivox.fr/les-bonnes-pratiques-de-vendeur-plus/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Motivox]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2026 20:06:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Informations]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cette formation apporte une approche actualisée quant à la façon de mener des entretiens de vente au cours desquels séduction et confortation rythme le parcours client. Cette formation prend appui sur les fondamentaux de la vente de maisons individuelles qui sont rappelés en filigrane. Les...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Cette formation apporte une approche actualisée quant à la façon de mener des entretiens de vente au cours desquels séduction et confortation rythme le parcours client. Cette formation prend appui sur les fondamentaux de la vente de maisons individuelles qui sont rappelés en filigrane.</p>
<p>Les objectifs : </p>
<p>-Répondre aux plus prés aux situations de vente en évolution rencontrées par les commerciaux dans le cadre de l’exploitation de leurs contacts ainsi qu’aux attentes d’une clientèle toujours plus inquiète, aguerrie et volatiles.<br />
-Accélérer le processus de décision et augmenter le taux de conversion contacts/vente.</p>
<p> Les apports de la formation :</p>
<p>→ Un enrichissement des différentes phases de la méthode de vente pour optimiser tous les paramètres concourant à la réussite  d’un entretien de vente de maison individuelle aujourdhui<br />
→ Les leviers pour renforcer l’impact de sa présence, humaniser sa relation commerciale et   différencier ses offres des propositions concurrentes.<br />
→ La maîtrise des techniques pour identifier précisément les motivations à faire construire et personnaliser ses propositions.<br />
→ Les bases pour se positionner comme commercial «  apporteur » d’optimisation de mode de vie, de cadre de vie et de valeur patrimoniale, en appui sur un discours « vendeur » axé bénéfices  clients.<br />
→ Les techniques  pour qualifier ses prospects, les gérer selon leur maturité d’acheteur,maintenir leur intérêt tout au long du processus de vente et les stabiliser.<br />
→ Les réponses à l’objection prix.<br />
→ Les points d’appui pour assurer un accompagnement dynamique auprès de chaque prospect qualifié et le mettre sous « protection rapprochée » jusqu’à la signature.</p>
<p>Les thèmes abordés:</p>
<p>&#8211; Rappel des différentes étapes de la méthode de vente en maisons individuelles .<br />
&#8211; Se différencier d’entrée des approches concurrentes pour favoriser une meilleure disposition de la part des prospects vis-à-vis de la démarche de vente de l’entreprise. (réaliser l’effet contraste)<br />
&#8211; Optimiser la phase de création de confiance pour encourager une bonne réceptivité et assimilation des arguments développés.<br />
&#8211; Identifier ses prospects en fonction des 4 profils de préférences comportementales existants pour cerner leur « idéal » maison individuelle et personnaliser son argumentation.<br />
&#8211; Argumenter en termes de « bénéfices client pour être perçu comme vendeur de valeur patrimoniale et de mode et cadre de vie optimisé.<br />
&#8211; Gérer ses prospects en fonction de leur positionnement « idéal logement ou problème logement ».<br />
&#8211; Centrer sa proposition sur une réponse personnalisée aux motivations d’achat identifiées pour gagner la préférence des prospects  et accélérer le processus de décision.<br />
&#8211; Vendre l’éloignement ;<br />
&#8211; Valoriser les contrepoids du prix<br />
&#8211; Anticiper les objections fondées et traiter les incontournables,<br />
&#8211; Assurer un accompagnement V.I.P des prospects tout au long du parcours client.<br />
&#8211; Dédramatiser l’achat et faire de la conclusion une formalité.<br />
&#8211; Pendre du recul face au manque de reconnaissance et à l’infidélité des prospects.<br />
&#8211; Faire un atout de l’augmentation des contraintes techniques et administratives à prendre en compte</p>The post <a href="https://www.motivox.fr/les-bonnes-pratiques-de-vendeur-plus/">Les bonnes pratiques de vendeur plus</a> first appeared on <a href="https://www.motivox.fr">Motivox</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>Le plan « présence »</title>
		<link>https://www.motivox.fr/le-plan-presence/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Motivox]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Jan 2026 08:41:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Informations]]></category>
		<category><![CDATA[Achat immobilier]]></category>
		<category><![CDATA[Formation]]></category>
		<category><![CDATA[Immobilier]]></category>
		<category><![CDATA[Immobilier neuf]]></category>
		<category><![CDATA[Investissement immobilier]]></category>
		<category><![CDATA[Maison individuelle]]></category>
		<category><![CDATA[Statistiques sur l'immobilier]]></category>
		<category><![CDATA[Vente dans l'immobilier]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Chaque début d’année voit apparaître les plans utiles pour la conduite de l’entreprise. S’agissant du management d’un réseau, et plus particulièrement de son animation, la présence directe ou indirecte des dirigeants auprès de ses membres est déterminante pour sa cohésion et son bon fonctionnement. Le...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><ins datetime="2026-01-16T19:25:24+00:00">Chaque début d’année voit apparaître les plans utiles pour la conduite de l’entreprise. </p>
<p>S’agissant du management d’un réseau, et plus particulièrement de son animation, la présence directe ou indirecte des dirigeants auprès de ses membres est déterminante pour sa cohésion et son bon fonctionnement.</p>
<p> Le plan « Présence »  mérite que l’on s’attarde sur la façon de le concevoir, de le mettre en œuvre et de l’actualiser au fil des mois.</p>
<p>Parmi les composantes du plan « Présence » qui nécessite une attention particulière :</p>
<p>•	Un programme de sollicitations multiples et diverses du réseau en termes de thème abordés, de fréquences et d’intensité. Ce programme intégrant la participation à des événements ludiques et culturels.</p>
<p>•	La définition des  moyens à mobiliser et les objectifs à atteindre pour répondre à des problématiques identifiées ou prévisibles. </p>
<p>•	Les  intervenants à missionner en fonction de leur approche et de la pertinence de leurs préconisations permettant de mener à bien ces interventions.</p>
<p>•	Un calendrier d’échanges de proximité et de formation rapprochée.</p>
<p>En complément, la programmation d’événements festifs, rassembleurs et générateurs du plaisir de se retrouver, d’échanger et de faire ensemble. Ce puissant « bouclier anti-solitude » constitue un levier d’attractivité et de cohésion qui favorise la création de souvenirs communs mémorables et renforce le sentiment d&rsquo;appartenance. </p>
<p>À penser également en relais de ce dernier point, un programme d’immersion à minima de candidats à l’adhésion dans la vie du réseau. Une étape utile pour susciter chez ces derniers l’envie de retrouver par la suite la tonalité, le mode de collaboration et l’univers porteur de convivialité entrevus lors de leur premier contact avec le réseau.</p>
<p>Christian-Bernard Gergonne</p>
<p>Fondateur du cabinet Motivox en 2005, Christian-Bernard Gergonne, a été de 2001 à 2019 directeur du développement de la Compagnie des Architecteurs et intervenant à Paris Dauphine dans le cadre du Master management des architectes et contractants généraux.<br />
Auparavant il a exercé les fonctions d’animateur France au sein du réseau Epargne Construction Loisirs.<br />
Il intervient actuellement comme consultant formateur en développement et animation de réseaux.</p>
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